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首尾并重 良性运营——影楼ERP的精准选择、合理部署及有效植入

       影楼业务流程,一般分这么几个环节:开单、拍照、选片、发件、理件、取件,归结下来,大体划分为两大部分:店内部分,店外部分。众所周知,在同等营销水平下,发展好的影楼有两种:1、技术好 2、服务好。同等技术同等服务的影楼,盈利水平和发展速度与内部的管理息息相关,高效率+好效果,不仅使得时间成本大大降低,且良好口碑可以进入良性循环的稳步积累。关于内部管理效率的症结及药方,本期我们着重从后期消化环节这块儿展开,结合影楼目前后期管理的现状、症状及解决方法,给读者朋友们做个展开与分析。

       实际调研中发现,在各种规模不通品牌的儿童摄影中,多多少少会有一些客怨,而客怨较为突出的几项中,诸如日程通知、回访沟通、产品质量、客件查询跟进等环节占比较大,尤其后期发件、理件环节造成的客怨占有相当大的比例,也即是店内环节做的基本都比较好:比如门市接待热情度,拍摄预约通知的及时性,拍摄引导的专业性,选片加选也比较愉快,这几个店内的环节有个共同的特点,都和顾客有面对面的互动,顾客能够真情实景的感受到我们影楼所带来的产品之外的附加值良好的服务带来的愉悦感(这也是为什么在上海彦鑫ERP中客服功能占有重要比重的原因),但至发件开始的对外衔接环节,与顾客之间的互动相对较少,且主要集中在顾客查件、取件部分,遇到反复电话查件,均没有结果,到店取件时,客件有瑕疵、客件未到齐等状况的情况下,顾客的满意度和愉悦感一定不会好,相当一部分影楼在流程的后期消化环节,会出现短板,尤其发件理件环节,容易滋生客怨。非常突出的是活动结束后,该现象异常突出。如不做好后期管理,活动结束后的消化中,客户查件(电话-微信-上门等方式)环节因上述因素造成的客怨急剧上升。

 

      后期消化环节主要症状

       ①发件乱,同一个顾客的客件,是否已发出去制作,什么时间发出的,什么时间回件,通常采用手工记事本登记的情形较多且纠错不易。②查件难,顾客向店内打电话咨询自己产品的进度,耗时太久没有答案的情况较多,不断的让客户等待的情况较多。如下场景在影楼经常出现:顾客A打电话到店里查询自己客件走到哪一步了,什么时间可以取件,店内客服小张接听该电话后,答应顾客A说:稍等,我给您查一下,然后去翻本子,结果找不到本子,再咨询同事,结果新来的同事一无所知,跟着着急的翻箱倒柜,一无所获,客服小张,急忙跑到电话前答复顾客A:不好意思,让您久等了,现在店里有点忙,麻烦留下电话,我查到后给您答复。之后,顾客A满怀希望,客气的挂掉了电话。正待客服小张准备打电话问经办同事时,有一个电话响起,是顾客B来电查询客件进度,依然重复刚才的故事,刚刚挂号电话,等急了的顾客A又一次来电咨询客件进度,此时,尚未完成一件查找任务的客服小张如何应对呢?对于亲自登门查件的情况,如果遇到上诉客件进度查找难题,恐怕比电话内应对顾客需求更加棘手。③理件慢,客件回来后,会出现理件不清,存放混乱的现象,简单的理件工作,通常占用不止一个人手来处理,人力投入过大不说,依然无法达到理想效果,通常一个顾客的件是否全部到齐不清楚,甚至返回来的客件细节跟顾客要求大相径庭,相去甚远。④取件缓,由于客件状态没有及时跟进,什么时候通知顾客取件不清楚,会出现两个极端:a、顾客来取件时,客件尚未全部到位,不得不再让顾客再跑一趟,引起顾客不满,相当程度上抵消了顾客消费环节的美好感受,造成不必要的售后压力。b、顾客的客件到店很久,一直堆放某个角落,但未及时提醒客户(没有付诸工具闹铃式的提醒,便会依赖于客服人员的个人习惯及职业素养,面对“铁打营盘流水的兵”的影楼常态,显然是吃不消的)。⑤账难判,厂商对账环节,无法快速精准对账,大多数情况下均为根据厂商发的对账单为准。

 

     灵活规范的解决方案

      看似发件、理件、取件环节一团乱码,其实,仔细梳理,我们不难发现:只要能够解决好客件进度标注、快速精确查询、日程辅助提醒三个方面的问题,影楼后期客件环节的棘手问题已基本解决,并且发件理件人员及客服人员的工作将会轻松很多,人力投入不仅可以减少,还可以将相关工作人员解放出来做更多提升口碑的工作。

根据不同影楼的规模、人手及从业人员自身的具体情况,有三种方案可供选择(均需ERP软件工具的配合):①条码理件方式,故名思议,就是通过条码扫描的形式实现理件的操作,该方式理件速度快、准确性高,对于操作人员的电脑熟悉度要求较低,扫描枪,轻轻一点,理件即可完成。②手机理件方式,随着只能手机的普及与升级换代,越来越多的工作可以转移到手机上完成,该方式相对传统人工手写的登记方式,操作较为便捷。③影楼ERP工具中,通过鼠标勾选的方式,快速批量的更改产品的状态。三种方案虽然操作模式不同,但达到的效果都很不错,可以说殊途同归:在快捷的标注相关产品之后,ERP不仅自动标注相关产品的客件状态及事情发生时间,同时责任人也自动记录下来,除此之外,该产品对应的订单的进度状态也自动同步刷新。以上三种方案均可ERP软件的发件功能配合下完美完成。

通过软件工具的方式标注客件状态,不仅具有速度快、准确率高的特点,同时便于不同岗位的人员实时快速查询订单及客件进度,减少因人员互问,翻找本子等占用的时间,不仅提高了客件进度的查询效率,且有效保证了查询的效果。让该环节的客服工作更轻松,极大程度上减少客怨,进而推动和提高影楼的综合竞争力。(ERP软件工具对于返工率、返工次数及返工原因等更可以做到轻松登记,实时分析,对于客件回件时间做到提前提醒,过期预警的闹钟作用。)

 

解决方案之ERP实例

这里取件提醒及三种理件方式不再展开,仅以条码取件的截图来展示后期消化环节,专业工具所来带的多角度的帮助。如下图:取件环节,拿起扫描枪轻轻一扫,便可自动显示该客件对应的订单中所有产品的进度,以不同颜色的形式来具体显示哪些产品已经取件,哪些产品尚未取件,不管单次拍还是成长套,均可以自动标注相关产品及订单或订单的某个阶段进度。顾客信息,产品信息,产品进度跟着扫描的操作,迅速准确的集中显示,操作简单且支持扫描完成后短信的自动提醒。

文章来源:http:///te_news_industry/2011-02-17/171.chtml